Und doch gelingt es erstaunlich oft.

Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen, Konkurrenz, Loyalitäten, Kränkungen oder unterschiedliche Vorstellungen davon, was eigentlich das Problem ist, gehören zum menschlichen Zusammenleben dazu.

Je mehr Menschen beteiligt sind, desto unwahrscheinlicher wird es, dass alles nur eine Frage von Struktur, Organisation oder Kommunikation ist.

Dazu gehören beispielsweise Menschen in therapeutischen, medizinischen, pädagogischen, sozialen, juristischen oder künstlerischen Berufen ebenso wie Führungskräfte, Unternehmer, Freiberufler und Personen des öffentlichen Lebens. Kurz gesagt: Menschen, deren berufliches Handeln in besonderer Weise von zwischenmenschlichen Prozessen, Verantwortung oder öffentlicher Beurteilung geprägt wird.

Einige Menschen suchen Supervision, weil sie täglich mit Leid, Krankheit, Gewalt, Tod oder menschlichen Grenzsituationen konfrontiert sind. Andere, weil die Verantwortung ihres Berufs schwer auf ihnen lastet. Entscheidungen müssen getroffen werden. Fehler können weitreichende Folgen haben. Man trägt Verantwortung für Patienten, Mitarbeiter, Kunden, Mandanten oder ganze Organisationen.

Manche kommen, weil sie trotz Erfahrung und Fachwissen immer wieder an denselben Punkt geraten. Konflikte wiederholen sich. Kritik trifft tiefer, als sie sollte. Erfolg bleibt hinter den eigenen Möglichkeiten zurück. Kurz vor wichtigen Schritten entstehen Zweifel, Rückzüge oder Entscheidungen, die man später selbst kaum nachvollziehen kann.

Die menschliche Psyche ist erstaunlich kreativ, wenn es darum geht, alte Muster in neuen Situationen zu wiederholen.

Immer wieder beginnen unbewusste Konflikte, Selbstzweifel oder Loyalitäten das berufliche Handeln mitzugestalten. Mitunter zeigen sie sich in Konflikten, die sich hartnäckig wiederholen, in Erschöpfung, Resignation oder dem Gefühl, festzustecken. Manchmal in einer Form von unbewusster Selbstsabotage, die sich erst im Rückblick erkennen lässt.

Besonders Menschen, die unter öffentlicher Beobachtung stehen oder beruflich stark über Leistung definiert werden, erleben häufig, wie eng Erfolg, Anerkennung, Scham, Kränkung und Selbstwert miteinander verbunden sein können. Was von außen erstmal "nur" wie ein berufliches Problem erscheint, berührt nicht selten sehr persönliche Themen.

Tiefenpsychologische Supervision beginnt dort, wo die offensichtlichen Erklärungen nicht mehr ausreichen. Denn nicht jede berufliche Krise ist „nur" eine berufliche Krise. Nicht jeder Konflikt handelt von dem, worüber gestritten wird. Und nicht jede Entscheidung wird ausschließlich von Vernunft, Erfahrung und Fachwissen bestimmt.